Coaching
Voor ZFactory houdt coaching individuele begeleiding op basis van een gelijkwaardige relatie in. Samen met de coachee werken wij aan persoonlijke en/of werkgerelateerde ontwikkeldoelen.
Wij helpen de ander te groeien. Niet door te onderwijzen, maar door te reflecteren, inspireren en positief te confronteren. Hiermee wordt het zelfsturend vermogen van de coachee optimaal vergroot. Onze begeleiding is erop gericht om nieuwe inzichten te verkrijgen en deze door te vertalen naar gewenst gedrag.
Het coachtraject start altijd met een kennismakingsgesprek. Daarin gaan we samen op zoek naar effectieve en ineffectieve patronen in denken en doen. Dit vormt de basis voor een concreet leerdoel, als leidraad voor het verdere traject. Om de sessies ten volle te benutten en verstoringen te voorkomen, vinden alle coachsessies op een andere – nader af te stemmen – locatie plaats.
Na iedere sessie schrijft de coachee een kort reflectieverslag met daarin de opgedane inzichten. Het coachtraject wordt afgesloten met een eindevaluatie. Afhankelijk van de coachvraag, zal de leidinggevende hierbij aanwezig zijn.
Jij bent aan ‘Z’
bij de volgende coachingsvraagstukken
Mijn loopbaan;
- Hoe geef ik richting aan de volgende stap in mijn loopbaan?
- Hoe realiseer ik mijn (loopbaan)ambities?
- Waar krijg ik energie van: waar liggen mijn talenten & kwaliteiten?
Mijn persoonlijke effectiviteit:
- Hoe ga ik om met (werk)druk en stress?
- Hoe krijg ik meer regie op mijn werksituatie en -omgeving?
- Hoe vergroot ik mijn zelfvertrouwen en (werk)geluk?
Mijn samenwerking:
- Hoe ga ik om met verschillende ‘type’ collega’s?
- Hoe kan ik effectiever en doelgerichter communiceren en handelen?
- Hoe neem ik anderen mee in mijn verhaal?
Coaching
Voor ZFactory houdt coaching individuele begeleiding op basis van een gelijkwaardige relatie in. Samen met de coachee werken wij aan persoonlijke en/of werkgerelateerde ontwikkeldoelen.
Wij helpen de ander te groeien. Niet door te onderwijzen, maar door te reflecteren, inspireren en positief te confronteren. Hiermee wordt het zelfsturend vermogen van de coachee optimaal vergroot. Onze begeleiding is erop gericht om nieuwe inzichten te verkrijgen en deze door te vertalen naar gewenst gedrag.
Het coachtraject start altijd met een kennismakingsgesprek. Daarin gaan we samen op zoek naar effectieve en ineffectieve patronen in denken en doen. Dit vormt de basis voor een concreet leerdoel, als leidraad voor het verdere traject. Om de sessies ten volle te benutten en verstoringen te voorkomen, vinden alle coachsessies op een andere – nader af te stemmen – locatie plaats.
Na iedere sessie schrijft de coachee een kort reflectieverslag met daarin de opgedane inzichten. Het coachtraject wordt afgesloten met een eindevaluatie. Afhankelijk van de coachvraag, zal de leidinggevende hierbij aanwezig zijn.
Jij bent aan ‘Z’
bij de volgende coachingsvraagstukken
Mijn loopbaan;
- Hoe geef ik richting aan de volgende stap in mijn loopbaan?
- Hoe realiseer ik mijn (loopbaan)ambities?
- Waar krijg ik energie van: waar liggen mijn talenten & kwaliteiten?
Mijn persoonlijke effectiviteit:
- Hoe ga ik om met (werk)druk en stress?
- Hoe krijg ik meer regie op mijn werksituatie en -omgeving?
- Hoe vergroot ik mijn zelfvertrouwen en (werk)geluk?
Mijn samenwerking:
- Hoe ga ik om met verschillende ‘type’ collega’s?
- Hoe kan ik effectiever en doelgerichter communiceren en handelen?
- Hoe neem ik anderen mee in mijn verhaal?
Coaching
Voor ZFactory houdt coaching individuele begeleiding op basis van een gelijkwaardige relatie in. Samen met de coachee werken wij aan persoonlijke en/of werkgerelateerde ontwikkeldoelen.
Wij helpen de ander te groeien. Niet door te onderwijzen, maar door te reflecteren, inspireren en positief te confronteren. Hiermee wordt het zelfsturend vermogen van de coachee optimaal vergroot. Onze begeleiding is erop gericht om nieuwe inzichten te verkrijgen en deze door te vertalen naar gewenst gedrag.
Het coachtraject start altijd met een kennismakingsgesprek. Daarin gaan we samen op zoek naar effectieve en ineffectieve patronen in denken en doen. Dit vormt de basis voor een concreet leerdoel, als leidraad voor het verdere traject. Om de sessies ten volle te benutten en verstoringen te voorkomen, vinden alle coachsessies op een andere – nader af te stemmen – locatie plaats.
Na iedere sessie schrijft de coachee een kort reflectieverslag met daarin de opgedane inzichten. Het coachtraject wordt afgesloten met een eindevaluatie. Afhankelijk van de coachvraag, zal de leidinggevende hierbij aanwezig zijn.
Jij bent aan ‘Z’
bij de volgende coachingsvraagstukken
Mijn loopbaan;
- Hoe geef ik richting aan de volgende stap in mijn loopbaan?
- Hoe realiseer ik mijn (loopbaan)ambities?
- Waar krijg ik energie van: waar liggen mijn talenten & kwaliteiten?
Mijn persoonlijke effectiviteit:
- Hoe ga ik om met (werk)druk en stress?
- Hoe krijg ik meer regie op mijn werksituatie en -omgeving?
- Hoe vergroot ik mijn zelfvertrouwen en (werk)geluk?
Mijn samenwerking:
- Hoe ga ik om met verschillende ‘type’ collega’s?
- Hoe kan ik effectiever en doelgerichter communiceren en handelen?
- Hoe neem ik anderen mee in mijn verhaal?
Teamcoaching
Ieder teamlid is anders en daar waar deze diversiteit optimaal wordt benut, presteert een team op zijn best. Goede samenwerking tussen teamleden is echter helaas niet vanzelfsprekend. Wanneer een team storingen in communicatie en samenwerking ervaart, heeft dit vaak te maken met onderstroom. Die bestaat uit onzichtbare gedragspatronen die van invloed zijn op zichtbare prestaties van een team. Vaak is dit voor een team een ongrijpbaar fenomeen.
ZAKELIJK
Daarom is teamcoaching bij ZFactory erop gericht zichtbare en onzichtbare patronen bespreekbaar te maken. We creëren een veilige setting en hebben aandacht voor de individuele teamleden, waarbij het accent ligt op de onderlinge samenwerking en interactie. Hierdoor versnellen we het ontwikkelproces van een team, zodat deze een waardevolle bijdrage (kan blijven) leveren aan de organisatiedoelstellingen.
In al onze teamcoaching combineren we humor en luchtigheid met diepgang en reflectie. Kortom: we mixen ZIEL en ZAKELIJK!
Referentie:
Jo-Ann Oskam, Consultant bij The Alignment House
De kracht van Dorien zit hem in het doorgronden van de opdracht. Ze gaat pas aan de slag, als ze écht weet welke oplossing werkt. Ze komt daarbij met creatieve vormen en zet mensen aan het denken. In de samenwerking bij bibliotheek Emmen en dbieb Leeuwarden weet ze gevoeligheden in het team naar boven te krijgen. Ze weet daardoor de kwaliteiten van het team naar boven te krijgen, waardoor ze een groei maken in hun prestaties.
Teamcoaching
ZIEL
Ieder teamlid is anders en daar waar deze diversiteit optimaal wordt benut, presteert een team op zijn best. Goede samenwerking tussen teamleden is echter helaas niet vanzelfsprekend. Wanneer een team storingen in communicatie en samenwerking ervaart, heeft dit vaak te maken met onderstroom. Die bestaat uit onzichtbare gedragspatronen die van invloed zijn op zichtbare prestaties van een team. Vaak is dit voor een team een ongrijpbaar fenomeen.
ZAKELIJK
Daarom is teamcoaching bij ZFactory erop gericht zichtbare en onzichtbare patronen bespreekbaar te maken. We creëren een veilige setting en hebben aandacht voor de individuele teamleden, waarbij het accent ligt op de onderlinge samenwerking en interactie. Hierdoor versnellen we het ontwikkelproces van een team, zodat deze een waardevolle bijdrage (kan blijven) leveren aan de organisatiedoelstellingen.
In al onze teamcoaching combineren we humor en luchtigheid met diepgang en reflectie. Kortom: we mixen ZIEL en ZAKELIJK!
Referentie:
Jo-Ann Oskam, Consultant bij The Alignment House
De kracht van Dorien zit hem in het doorgronden van de opdracht. Ze gaat pas aan de slag, als ze écht weet welke oplossing werkt. Ze komt daarbij met creatieve vormen en zet mensen aan het denken. In de samenwerking bij bibliotheek Emmen en dbieb Leeuwarden weet ze gevoeligheden in het team naar boven te krijgen. Ze weet daardoor de kwaliteiten van het team naar boven te krijgen, waardoor ze een groei maken in hun prestaties.
Leiderschapsontwikkeling
Een snel veranderende wereld vraagt om wendbare leiders. Leiders die zien wat er nodig is en het vermogen hebben om hierop in te spelen. Pas dan creëer je gemotiveerde, betrokken medewerkers en teams, die vanuit eigenaarschap werken aan een collectief resultaat. Tijdens de leiderschapstrajecten van ZFactory ontdekken leidinggevenden wat effectief leidinggeven inhoudt. We onderzoeken de eigen leiderschapsrol; wat gaat goed en wat kan optimaler? Doordat je als leidinggevende meer regie krijgt over je handelen, ervaar je dat communicatie, samenwerking en het realiseren van doelen gemakkelijker verlopen.
Onze trajecten worden altijd op maat voor jouw organisatie ontwikkeld en vormgegeven. Vanuit onze ruime expertise richten we de programma’s in door verschillende leervormen te combineren. Zoals individuele sessies, (coaching-on-the-job), intervisie en groepstraining. We spiegelen, confronteren en bekrachtigen (nieuwe) leidinggevenden, zodat er meer zelfvertrouwen ontstaat. Als leidinggevende ben je effectiever en energieker, heb de juiste bagage om jouw rol optimaal te vervullen. Kortom, leidinggeven met ziel én zakelijkheid.
‘Wie anderen
wil leiden, moet
eerst zichzelf
meester zijn’.
Referentie:Serge Verkooijen, Directeur Private Banking ING
‘Dorien’s aanpak is onderscheidend door de combinatie van diepe reflectie en hands-on aanpak. Ze is confronterend en inspirerend’
Leiderschapsontwikkeling
Een snel veranderende wereld vraagt om wendbare leiders. Leiders die zien wat er nodig is en het vermogen hebben om hierop in te spelen. Pas dan creëer je gemotiveerde, betrokken medewerkers en teams, die vanuit eigenaarschap werken aan een collectief resultaat. Tijdens de leiderschapstrajecten van ZFactory ontdekken leidinggevenden wat effectief leidinggeven inhoudt. We onderzoeken de eigen leiderschapsrol; wat gaat goed en wat kan optimaler? Doordat je als leidinggevende meer regie krijgt over je handelen, ervaar je dat communicatie, samenwerking en het realiseren van doelen gemakkelijker verlopen.
Onze trajecten worden altijd op maat voor jouw organisatie ontwikkeld en vormgegeven. Vanuit onze ruime expertise richten we de programma’s in door verschillende leervormen te combineren. Zoals individuele sessies, (coaching-on-the-job), intervisie en groepstraining. We spiegelen, confronteren en bekrachtigen (nieuwe) leidinggevenden, zodat er meer zelfvertrouwen ontstaat. Als leidinggevende ben je effectiever en energieker, heb de juiste bagage om jouw rol optimaal te vervullen. Kortom, leidinggeven met ziel én zakelijkheid.
‘Wie anderen
wil leiden, moet
eerst zichzelf
meester zijn’.
Referentie:Serge Verkooijen, Directeur Private Banking ING
‘Dorien’s aanpak is onderscheidend door de combinatie van diepe reflectie en hands-on aanpak. Ze is confronterend en inspirerend’
Leiderschapsontwikkeling
Een snel veranderende wereld vraagt om wendbare leiders. Leiders die zien wat er nodig is en het vermogen hebben om hierop in te spelen. Pas dan creëer je gemotiveerde, betrokken medewerkers en teams, die vanuit eigenaarschap werken aan een collectief resultaat. Tijdens de leiderschapstrajecten van ZFactory ontdekken leidinggevenden wat effectief leidinggeven inhoudt. We onderzoeken de eigen leiderschapsrol; wat gaat goed en wat kan optimaler? Doordat je als leidinggevende meer regie krijgt over je handelen, ervaar je dat communicatie, samenwerking en het realiseren van doelen gemakkelijker verlopen.
Onze trajecten worden altijd op maat voor jouw organisatie ontwikkeld en vormgegeven. Vanuit onze ruime expertise richten we de programma’s in door verschillende leervormen te combineren. Zoals individuele sessies, (coaching-on-the-job), intervisie en groepstraining. We spiegelen, confronteren en bekrachtigen (nieuwe) leidinggevenden, zodat er meer zelfvertrouwen ontstaat. Als leidinggevende ben je effectiever en energieker, heb de juiste bagage om jouw rol optimaal te vervullen. Kortom, leidinggeven met ziel én zakelijkheid.
‘Wie anderen
wil leiden, moet
eerst zichzelf
meester zijn’.
Referentie:Serge Verkooijen, Directeur Private Banking ING
‘Dorien’s aanpak is onderscheidend door de combinatie van diepe reflectie en hands-on aanpak. Ze is confronterend en inspirerend’
Trainingen
In de maatwerk trainingsprogramma’s van ZFactory staat het creëren van beweging in gedragspatronen centraal. Samen met de opdrachtgever verduidelijken we het vraagstuk en brengen we het gewenste resultaat in kaart. Met deze informatie stellen we vast welke gedragspatronen doorbroken en welke versterkt moeten worden. Ook kijken we naar welke vaardigheden er aanwezig zijn en welke nog ontwikkeld kunnen worden.
Voor de inhoud van onze maatwerkprogramma’s staan ‘ziel’ en ‘zakelijk’ vanzelfsprekend centraal. We zoeken verbinding met de deelnemers door persoonlijke aandacht, het benutten van hun natuurlijke talenten en het respecteren van hun diversiteit. We kijken naar mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden.
Aan de andere kant hebben we oog voor het resultaat, werken we doelgericht en wisselen we wetenschappelijke modellen af met praktische werkvormen. Ook in onze trainingsprogramma’s combineren wij humor en luchtigheid met diepgang en reflectie. Hierdoor kunnen we vaardigheden en gedragsverandering voor de langere termijn borgen. Samengevat: we leren deelnemers geen trucje, maar doen wat nodig is voor een duurzaam resultaat.
De thema’s van onze maatwerk trainingsprogramma’s zijn uiteenlopend. Dit door de diversiteit van onze opdrachtgevers en vraagstelling. Enkele voorbeelden zijn:
• Klantgerichtheid
• Effectief Communiceren en Beïnvloeden
• Adviesvaardigheden
• Feedback vragen, geven en ontvangen
• Verbindend samenwerken
Referentie:
Rutger Visser, Senior Adviseur Learning en Development, De Bijenkorf
‘Ik werk met veel plezier en succes samen met Dorien en Monir. Op diverse opleidings- en ontwikkelvlakken zijn Dorien en Monir betrokken bij de ontwikkeling en uitvoer van trajecten, open inschrijftrainingen en on boardingstrajecten. Als ik onze samenwerking omschrijf in een paar korte termen zijn dat: betrokken bij ons bedrijf, actief in ontwikkeling en uitvoer, bevlogen op het vakgebied, reflectief naar deelnemers en zichzelf en een bewezen duurzame verbinding met ons bedrijf.’
Trainingen
In de maatwerk trainingsprogramma’s van ZFactory staat het creëren van beweging in gedragspatronen centraal. Samen met de opdrachtgever verduidelijken we het vraagstuk en brengen we het gewenste resultaat in kaart. Met deze informatie stellen we vast welke gedragspatronen doorbroken en welke versterkt moeten worden. Ook kijken we naar welke vaardigheden er aanwezig zijn en welke nog ontwikkeld kunnen worden.
Voor de inhoud van onze maatwerkprogramma’s staan ‘ziel’ en ‘zakelijk’ vanzelfsprekend centraal. We zoeken verbinding met de deelnemers door persoonlijke aandacht, het benutten van hun natuurlijke talenten en het respecteren van hun diversiteit. We kijken naar mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden.
Aan de andere kant hebben we oog voor het resultaat, werken we doelgericht en wisselen we wetenschappelijke modellen af met praktische werkvormen. Ook in onze trainingsprogramma’s combineren wij humor en luchtigheid met diepgang en reflectie. Hierdoor kunnen we vaardigheden en gedragsverandering voor de langere termijn borgen. Samengevat: we leren deelnemers geen trucje, maar doen wat nodig is voor een duurzaam resultaat.
De thema’s van onze maatwerk trainingsprogramma’s zijn uiteenlopend. Dit door de diversiteit van onze opdrachtgevers en vraagstelling. Enkele voorbeelden zijn:
• Klantgerichtheid
• Effectief Communiceren en Beïnvloeden
• Adviesvaardigheden
• Feedback vragen, geven en ontvangen
• Verbindend samenwerken
Referentie:
Rutger Visser, Senior Adviseur Learning en Development, De Bijenkorf
‘Ik werk met veel plezier en succes samen met Dorien en Monir. Op diverse opleidings- en ontwikkelvlakken zijn Dorien en Monir betrokken bij de ontwikkeling en uitvoer van trajecten, open inschrijftrainingen en on boardingstrajecten. Als ik onze samenwerking omschrijf in een paar korte termen zijn dat: betrokken bij ons bedrijf, actief in ontwikkeling en uitvoer, bevlogen op het vakgebied, reflectief naar deelnemers en zichzelf en een bewezen duurzame verbinding met ons bedrijf.’
Trainingen
In de maatwerk trainingsprogramma’s van ZFactory staat het creëren van beweging in gedragspatronen centraal. Samen met de opdrachtgever verduidelijken we het vraagstuk en brengen we het gewenste resultaat in kaart. Met deze informatie stellen we vast welke gedragspatronen doorbroken en welke versterkt moeten worden. Ook kijken we naar welke vaardigheden er aanwezig zijn en welke nog ontwikkeld kunnen worden.
Voor de inhoud van onze maatwerkprogramma’s staan ‘ziel’ en ‘zakelijk’ vanzelfsprekend centraal. We zoeken verbinding met de deelnemers door persoonlijke aandacht, het benutten van hun natuurlijke talenten en het respecteren van hun diversiteit. We kijken naar mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden.
Aan de andere kant hebben we oog voor het resultaat, werken we doelgericht en wisselen we wetenschappelijke modellen af met praktische werkvormen. Ook in onze trainingsprogramma’s combineren wij humor en luchtigheid met diepgang en reflectie. Hierdoor kunnen we vaardigheden en gedragsverandering voor de langere termijn borgen. Samengevat: we leren deelnemers geen trucje, maar doen wat nodig is voor een duurzaam resultaat.
De thema’s van onze maatwerk trainingsprogramma’s zijn uiteenlopend. Dit door de diversiteit van onze opdrachtgevers en vraagstelling. Enkele voorbeelden zijn:
• Klantgerichtheid
• Effectief Communiceren en Beïnvloeden
• Adviesvaardigheden
• Feedback vragen, geven en ontvangen
• Verbindend samenwerken
Referentie:
Rutger Visser, Senior Adviseur Learning en Development, De Bijenkorf
‘Ik werk met veel plezier en succes samen met Dorien en Monir. Op diverse opleidings- en ontwikkelvlakken zijn Dorien en Monir betrokken bij de ontwikkeling en uitvoer van trajecten, open inschrijftrainingen en on boardingstrajecten. Als ik onze samenwerking omschrijf in een paar korte termen zijn dat: betrokken bij ons bedrijf, actief in ontwikkeling en uitvoer, bevlogen op het vakgebied, reflectief naar deelnemers en zichzelf en een bewezen duurzame verbinding met ons bedrijf.’
Voor vraagstukken als:
-
- Hoe maak je als organisatie optimaal gebruik van het aanwezige potentieel?
- Hoe vertaal je organisatieverwachtingen naar concrete termen in houding en gedrag?
- Hoe breng je organisatiebelangen en functievereisten in overeenstemming met het aanwezige potentieel?
- Hoe selecteer en ontwikkel je als organisatie jouw medewerkers voor een (specifieke) functie?
- Hoe geef je vorm aan de verdere professionalisering van jouw medewerkers?
Organisatieadvies
ZFactory is ervan overtuigd dat medewerkers het best functioneren, effectiever en energieker zijn, meer zelfvertrouwen hebben en het meest betrokken zijn als ze werk doen dat aansluit bij hun drijfveren, talenten, cognitieve capaciteiten en competenties. Met andere woorden: medewerkers ervaren meer geluk, zijn het meest gemotiveerd en succesvol in werk dat het dichtst bij hun potentieel ligt.
Wij adviseren directie, managers en de afdeling HR over hoe interne processen, de organisatiestructuur en functieprofielen optimaal ingericht kunnen worden.
Naast het geven van advies, ondersteunt ZFactory je bij de implementatie en uitvoering. Samen maken we een plan van aanpak. Samen verdelen we de rollen, taken en verantwoordelijkheden. Samen doen we wat nodig is!
Referentie:
Geert van Ek; Managing Director and owner – RG-projecten
Okay, je hebt als ondernemer vastgesteld dat je personeel je meest waardevolle asset is binnen je bedrijf……….en dan? Nou, dan neem je heel rap Margreet Assmann van Z-Factory in de arm!
Zij is in staat om samen met jou en je medewerkers een aanpak invulling te geven waarin iedereen de ruimte en structuur krijgt om zijn/haar talenten te benutten en te ontwikkelen. Hierbij neemt Margreet samen met haar collega’s en netwerk je een hoop praktische zaken uit handen. Met een hele professionele en prettige begeleiding wordt je in staat gesteld om optimaal in je bedrijf en medewerkers te investeren zonder dat dit te veel beslag legt op de dagelijkse werkzaamheden. Sterker nog, al snel ontdek je dat ontwikkeling en dagelijkse praktijk elkaar versterken. Binnen RG-projecten hebben we de afgelopen 2 jaar dit traject doorlopen en ingebed in onze organisatie als duurzaam werkgeverschap.
Een inspirerend traject waarin je iedereen ziet groeien en je je geen betere reclame kunt wensen dan je eigen medewerkers!
Organisatieadvies
ZFactory is ervan overtuigd dat medewerkers het best functioneren, effectiever en energieker zijn, meer zelfvertrouwen hebben en het meest betrokken zijn als ze werk doen dat aansluit bij hun drijfveren, talenten, cognitieve capaciteiten en competenties. Met andere woorden: medewerkers ervaren meer geluk, zijn het meest gemotiveerd en succesvol in werk dat het dichtst bij hun potentieel ligt.
Wij adviseren directie, managers en de afdeling HR over hoe interne processen, de organisatiestructuur en functieprofielen optimaal ingericht kunnen worden.
Naast het geven van advies, ondersteunt ZFactory je bij de implementatie en uitvoering. Samen maken we een plan van aanpak. Samen verdelen we de rollen, taken en verantwoordelijkheden. Samen doen we wat nodig is!
Voor vraagstukken als:
-
- Hoe maak je als organisatie optimaal gebruik van het aanwezige potentieel?
- Hoe vertaal je organisatieverwachtingen naar concrete termen in houding en gedrag?
- Hoe breng je organisatiebelangen en functievereisten in overeenstemming met het aanwezige potentieel?
- Hoe selecteer en ontwikkel je als organisatie jouw medewerkers voor een (specifieke) functie?
- Hoe geef je vorm aan de verdere professionalisering van jouw medewerkers?
Referentie:
Geert van Ek; Managing Director and owner – RG-projecten
Okay, je hebt als ondernemer vastgesteld dat je personeel je meest waardevolle asset is binnen je bedrijf……….en dan? Nou, dan neem je heel rap Margreet Assmann van Z-Factory in de arm!
Zij is in staat om samen met jou en je medewerkers een aanpak invulling te geven waarin iedereen de ruimte en structuur krijgt om zijn/haar talenten te benutten en te ontwikkelen. Hierbij neemt Margreet samen met haar collega’s en netwerk je een hoop praktische zaken uit handen. Met een hele professionele en prettige begeleiding wordt je in staat gesteld om optimaal in je bedrijf en medewerkers te investeren zonder dat dit te veel beslag legt op de dagelijkse werkzaamheden. Sterker nog, al snel ontdek je dat ontwikkeling en dagelijkse praktijk elkaar versterken. Binnen RG-projecten hebben we de afgelopen 2 jaar dit traject doorlopen en ingebed in onze organisatie als duurzaam werkgeverschap.
Een inspirerend traject waarin je iedereen ziet groeien en je je geen betere reclame kunt wensen dan je eigen medewerkers!
Organisatieadvies
ZFactory is ervan overtuigd dat medewerkers het best functioneren, effectiever en energieker zijn, meer zelfvertrouwen hebben en het meest betrokken zijn als ze werk doen dat aansluit bij hun drijfveren, talenten, cognitieve capaciteiten en competenties. Met andere woorden: medewerkers ervaren meer geluk, zijn het meest gemotiveerd en succesvol in werk dat het dichtst bij hun potentieel ligt.
Wij adviseren directie, managers en de afdeling HR over hoe interne processen, de organisatiestructuur en functieprofielen optimaal ingericht kunnen worden.
Naast het geven van advies, ondersteunt ZFactory je bij de implementatie en uitvoering. Samen maken we een plan van aanpak. Samen verdelen we de rollen, taken en verantwoordelijkheden. Samen doen we wat nodig is!
Voor vraagstukken als:
-
- Hoe maak je als organisatie optimaal gebruik van het aanwezige potentieel?
- Hoe vertaal je organisatieverwachtingen naar concrete termen in houding en gedrag?
- Hoe breng je organisatiebelangen en functievereisten in overeenstemming met het aanwezige potentieel?
- Hoe selecteer en ontwikkel je als organisatie jouw medewerkers voor een (specifieke) functie?
- Hoe geef je vorm aan de verdere professionalisering van jouw medewerkers?
Referentie:
Geert van Ek; Managing Director and owner – RG-projecten
Okay, je hebt als ondernemer vastgesteld dat je personeel je meest waardevolle asset is binnen je bedrijf……….en dan? Nou, dan neem je heel rap Margreet Assmann van Z-Factory in de arm!
Zij is in staat om samen met jou en je medewerkers een aanpak invulling te geven waarin iedereen de ruimte en structuur krijgt om zijn/haar talenten te benutten en te ontwikkelen. Hierbij neemt Margreet samen met haar collega’s en netwerk je een hoop praktische zaken uit handen. Met een hele professionele en prettige begeleiding wordt je in staat gesteld om optimaal in je bedrijf en medewerkers te investeren zonder dat dit te veel beslag legt op de dagelijkse werkzaamheden. Sterker nog, al snel ontdek je dat ontwikkeling en dagelijkse praktijk elkaar versterken. Binnen RG-projecten hebben we de afgelopen 2 jaar dit traject doorlopen en ingebed in onze organisatie als duurzaam werkgeverschap.
Een inspirerend traject waarin je iedereen ziet groeien en je je geen betere reclame kunt wensen dan je eigen medewerkers!