Margreet Assmann MSc
Positief confronterend
Inspirerend
Eigenzinnig
Kernwoorden die op mijn lijf zijn geschreven. Ik ben altijd op zoek naar het ‘waarom’ en maak zware issues luchtiger, waardoor ze makkelijker bespreekbaar worden. Dit doe ik door het relativeren van de waarheid, de waarheid is wat we met elkaar afspreken. En door gevoel voor humor. Als je namelijk de humor ergens van in kunt zien, kan dat plotselinge opluchting of vermindering van spanning brengen.
Ik geloof dat we geen toverkracht nodig hebben om te veranderen, alle kracht die we nodig hebben zit in ons zelf. Dit geldt voor het individu, je team en de organisatie. Het onderzoeken wat maakt dat de zaken niet gaan zoals je wilt en oude patronen doorbreken om nieuwe eigen te maken, is de basis van mijn aanpak.
ZAKELIJK
Mijn ervaring heb ik opgedaan aan verschillende kanten van de tafel, als HRM ter ondersteuning en als MT-lid operationeel en strategisch. Dit maakt dat ik me kan verplaatsen in waar jij als klant mee te maken hebt of krijgt.
De afgelopen jaren heb ik in mijn rol als coach medewerkers ondersteund in persoonlijk leiderschap, hoe pak ik de regie over mijn eigen handelen en waar wil ik naartoe. Teams geholpen en zich bewust gemaakt van de ineffectieve patronen en hoe deze om te zetten naar effectief gedrag. Daarnaast heb ik organisaties ondersteund met HR vraagstukken en bij transities naar een meer mensgerichte of juist meer taakgerichte cultuur. Waarbij het resultaat altijd leidend is, zowel bij ziel als bij zakelijk.
Referenties:
Daniël Brandenburg Solvay Solutions Nederland b.v. Production Manager
Solvay Solutions is een bedrijf in de chemie sector wat een 5-ploegen systeem hanteert. De moeilijkste zaken in zo’n systeem zijn communicatie en eenheid. Mede door de trainingen van Monique aan de shiftleadergroep zijn hier enorme stappen in gezet. Samen zijn ze tot een duidelijke structuur en afspraken gekomen die nu breed gedragen worden. De trainingen hebben enorm bijgedragen aan het “wij” gevoel wat de groep nu ook veel meer uitstraalt.
Verder heeft Monique nog een TMA analyse gedaan van twee kandidaten voor een assistent shiftleader functie. Deze analyses hebben goed geholpen in het creëren van een duidelijk beeld van beide kandidaten. Uiteindelijk konden we hierdoor een veel beter gegronde keuze maken ter invulling van deze positie.
Margreet Assmann MSc
Positief confronterend
Inspirerend
Eigenzinnig
Kernwoorden die op mijn lijf zijn geschreven. Ik ben altijd opzoek naar de waarom, maak zware issues luchtiger waardoor ze makkelijker bespreekbaar worden. Dit doe ik door het relativeren van de waarheid, de waarheid is niet meer dan we met elkaar afspreken. En door gevoel voor humor, als je de humor ergens in kan zien, kan het plotselinge opluchting of vermindering van spanning brengen. Ik geloof dat achter elk gedrag een goede intentie zit, we hebben geen toverkracht nodig hebben om te veranderen maar alle kracht die je nodig hebt in jezelf zit. Dit geldt voor de individu, je team en de organisatie. Het onderzoeken wat maakt dat de zaken niet gaan zoals je wilt en oude patronen doorbreken om nieuwe eigen te maken is de basis van mijn aanpak.
ZAKELIJK
Mijn ervaring heb ik opgedaan aan verschillende kanten van de tafel, als HRM ter ondersteuning en als MT lid operationeel en strategisch. Dit maakt dat ik me kan verplaatsen in waar jij als klant mee te maken hebt of krijgt. De afgelopen jaren heb ik in mijn rol als coach medewerkers ondersteund in persoonlijk leiderschap, hoe pak ik de regie over mijn eigen leven, en waar wil ik naartoe. Teams bewust geholpen in de bewustwording van de ineffectieve patronen en hoe deze om te zetten naar effectief gedrag. Organisaties ondersteund met HR vraagstukken en bij transities naar meer mensgerichte of juist meer taakgerichte cultuur. Uiteindelijk gaat het om het resultaat zowel bij ziel als bij zakelijk.
Kernwoorden die op mijn lijf zijn geschreven. Ik ben altijd opzoek naar de waarom, maak zware issues luchtiger waardoor ze makkelijker bespreekbaar worden. Dit doe ik door het relativeren van de waarheid, de waarheid is niet meer dan we met elkaar afspreken. En door gevoel voor humor, als je de humor ergens in kan zien, kan het plotselinge opluchting of vermindering van spanning brengen. Ik geloof dat achter elk gedrag een goede intentie zit, we hebben geen toverkracht nodig hebben om te veranderen maar alle kracht die je nodig hebt in jezelf zit. Dit geldt voor de individu, je team en de organisatie. Het onderzoeken wat maakt dat de zaken niet gaan zoals je wilt en oude patronen doorbreken om nieuwe eigen te maken is de basis van mijn aanpak.
ZAKELIJK
Mijn ervaring heb ik opgedaan aan verschillende kanten van de tafel, als HRM ter ondersteuning en als MT lid operationeel en strategisch. Dit maakt dat ik me kan verplaatsen in waar jij als klant mee te maken hebt of krijgt. De afgelopen jaren heb ik in mijn rol als coach medewerkers ondersteund in persoonlijk leiderschap, hoe pak ik de regie over mijn eigen leven, en waar wil ik naartoe. Teams bewust geholpen in de bewustwording van de ineffectieve patronen en hoe deze om te zetten naar effectief gedrag. Organisaties ondersteund met HR vraagstukken en bij transities naar meer mensgerichte of juist meer taakgerichte cultuur. Uiteindelijk gaat het om het resultaat zowel bij ziel als bij zakelijk.
Referenties:
Daniël Brandenburg Solvay Solutions Nederland b.v. Production Manager
Solvay Solutions is een bedrijf in de chemie sector wat een 5-ploegen systeem hanteert. De moeilijkste zaken in zo’n systeem zijn communicatie en eenheid. Mede door de trainingen van Monique aan de shiftleadergroep zijn hier enorme stappen in gezet. Samen zijn ze tot een duidelijke structuur en afspraken gekomen die nu breed gedragen worden. De trainingen hebben enorm bijgedragen aan het “wij” gevoel wat de groep nu ook veel meer uitstraalt.
Verder heeft Monique nog een TMA analyse gedaan van twee kandidaten voor een assistent shiftleader functie. Deze analyses hebben goed geholpen in het creëren van een duidelijk beeld van beide kandidaten. Uiteindelijk konden we hierdoor een veel beter gegronde keuze maken ter invulling van deze positie.
Of het nu om individuele, team- of organisatiecoaching gaat, mijn werkwijze wordt getypeerd door het Afrikaans spreekwoord: ‘Gras groeit niet door aan de sprieten te trekken, maar door de wortels water te geven’. Water staat voor mij symbool voor het geven van aandacht, het spiegelen van gedrag en het bieden van nieuwe perspectieven. Hierdoor worden belemmerende patronen doorbroken en wijsheid die impliciet aanwezig is, expliciet gemaakt. Ik maak bij samenwerkingsvraagstukken graag gebruik van de theorie van Patrick Lencioni. Vooral omdat dit zo ontzettend herkenbaar is… Samen werken aan een collectief resultaat of opgave vraagt om een helder doel, toewijding en open communicatie. Wanneer één van deze fundamentele elementen niet aanwezig is, kan samenwerken ingewikkeld en frustrerend zijn. Stapsgewijs maak ik onbewuste patronen op individueel en teamniveau bewust. Door deze inzichten ontdekken medewerkers, managers en directieleden de meerwaarde en positieve kanten van samenwerken; dat samen werken werkt!
ZAKELIJK
Het snijvlak Mens en Organisatie heeft al sinds mijn studietijd mijn interesse. Dat blijkt ook wel uit mijn studiekeuzes: Personeel en Organisatie en Organisatiewetenschappen. Mijn loopbaan is gestart bij de Gemeente Rotterdam. Waarna ik als Interim HR professional ben gaan werken bij Yacht. Mijn laatste functie in loondienst was bij Hogeschool Rotterdam. In deze inspirerende omgeving waar ontwikkeling centraal staat, ontdekte ik dat ik mijn horizon wilde verbreden en ondernemer wilde worden.
Met oog voor persoonlijke, team- en organisatieontwikkeling, kijken naar mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden en vanuit een heldere visie op goed werkgeverschap, heb ik als franchisenemer de verschillende disciplines van het ondernemerschap ervaren.
En nu… nu ben ik partner bij ZFactory. Als trainer, coach en consultant zet ik mijn opgedane kennis, ervaring en talenten in bij diverse organisaties zoals BAM, Stichting Boor, Forbo Flooring, Woonstad Rotterdam en RG projecten.
Referenties:
Leon de Wit, Hr Business Partner – BAM Infra Rail bv
‘(Team) coaching van Margreet beleven wij bij BAM Infra Rail als verzorgd, educatief en verrassend effectief. Gecombineerd met haar inspirerende en energieke persoonlijkheid, creëert Margreet een omgeving waarbij mensen en teams concreet stappen kunnen zetten.’
Marcel van den Berge, directeur Sales & Marketing Nederland, Forbo Flooring
Margreet bijt zich vast in de materie, is nieuwsgierig, scherp en soms een beetje eigenwijs. Margreet is een fijne kritische coach met een goed gevoel voor humor! Ik heb veel van Margreet geleerd en kijk met plezier terug op onze samenwerking.
Of het nu om individuele, team- of organisatiecoaching gaat, mijn werkwijze wordt getypeerd door het Afrikaans spreekwoord: ‘Gras groeit niet door aan de sprieten te trekken, maar door de wortels water te geven’. Water staat voor mij symbool voor het geven van aandacht, het spiegelen van gedrag en het bieden van nieuwe perspectieven. Hierdoor worden belemmerende patronen doorbroken en wijsheid die impliciet aanwezig is, expliciet gemaakt. Ik maak bij samenwerkingsvraagstukken graag gebruik van de theorie van Patrick Lencioni. Vooral omdat dit zo ontzettend herkenbaar is… Samen werken aan een collectief resultaat of opgave vraagt om een helder doel, toewijding en open communicatie. Wanneer één van deze fundamentele elementen niet aanwezig is, kan samenwerken ingewikkeld en frustrerend zijn. Stapsgewijs maak ik onbewuste patronen op individueel en teamniveau bewust. Door deze inzichten ontdekken medewerkers, managers en directieleden de meerwaarde en positieve kanten van samenwerken; dat samen werken werkt!
ZAKELIJK
Het snijvlak Mens en Organisatie heeft al sinds mijn studietijd mijn interesse. Dat blijkt ook wel uit mijn studiekeuzes: Personeel en Organisatie en Organisatiewetenschappen. Mijn loopbaan is gestart bij de Gemeente Rotterdam. Waarna ik als Interim HR professional ben gaan werken bij Yacht. Mijn laatste functie in loondienst was bij Hogeschool Rotterdam. In deze inspirerende omgeving waar ontwikkeling centraal staat, ontdekte ik dat ik mijn horizon wilde verbreden en ondernemer wilde worden.
Met oog voor persoonlijke, team- en organisatieontwikkeling, kijken naar mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden en vanuit een heldere visie op goed werkgeverschap, heb ik als franchisenemer de verschillende disciplines van het ondernemerschap ervaren.
En nu… nu ben ik partner bij ZFactory. Als trainer, coach en consultant zet ik mijn opgedane kennis, ervaring en talenten in bij diverse organisaties zoals BAM, Stichting Boor, Forbo Flooring, Woonstad Rotterdam en RG projecten.
Of het nu om individuele, team- of organisatiecoaching gaat, mijn werkwijze wordt getypeerd door het Afrikaans spreekwoord: ‘Gras groeit niet door aan de sprieten te trekken, maar door de wortels water te geven’. Water staat voor mij symbool voor het geven van aandacht, het spiegelen van gedrag en het bieden van nieuwe perspectieven. Hierdoor worden belemmerende patronen doorbroken en wijsheid die impliciet aanwezig is, expliciet gemaakt. Ik maak bij samenwerkingsvraagstukken graag gebruik van de theorie van Patrick Lencioni. Vooral omdat dit zo ontzettend herkenbaar is… Samen werken aan een collectief resultaat of opgave vraagt om een helder doel, toewijding en open communicatie. Wanneer één van deze fundamentele elementen niet aanwezig is, kan samenwerken ingewikkeld en frustrerend zijn. Stapsgewijs maak ik onbewuste patronen op individueel en teamniveau bewust. Door deze inzichten ontdekken medewerkers, managers en directieleden de meerwaarde en positieve kanten van samenwerken; dat samen werken werkt!
ZAKELIJK
Het snijvlak Mens en Organisatie heeft al sinds mijn studietijd mijn interesse. Dat blijkt ook wel uit mijn studiekeuzes: Personeel en Organisatie en Organisatiewetenschappen. Mijn loopbaan is gestart bij de Gemeente Rotterdam. Waarna ik als Interim HR professional ben gaan werken bij Yacht. Mijn laatste functie in loondienst was bij Hogeschool Rotterdam. In deze inspirerende omgeving waar ontwikkeling centraal staat, ontdekte ik dat ik mijn horizon wilde verbreden en ondernemer wilde worden.
Met oog voor persoonlijke, team- en organisatieontwikkeling, kijken naar mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden en vanuit een heldere visie op goed werkgeverschap, heb ik als franchisenemer de verschillende disciplines van het ondernemerschap ervaren.
En nu… nu ben ik partner bij ZFactory. Als trainer, coach en consultant zet ik mijn opgedane kennis, ervaring en talenten in bij diverse organisaties zoals BAM, Stichting Boor, Forbo Flooring, Woonstad Rotterdam en RG projecten.
Referenties:
Leon de Wit, Hr Business Partner – BAM Infra Rail bv
‘(Team) coaching van Margreet beleven wij bij BAM Infra Rail als verzorgd, educatief en verrassend effectief. Gecombineerd met haar inspirerende en energieke persoonlijkheid, creëert Margreet een omgeving waarbij mensen en teams concreet stappen kunnen zetten.’
Marcel van den Berge, directeur Sales & Marketing Nederland, Forbo Flooring
Margreet bijt zich vast in de materie, is nieuwsgierig, scherp en soms een beetje eigenwijs. Margreet is een fijne kritische coach met een goed gevoel voor humor! Ik heb veel van Margreet geleerd en kijk met plezier terug op onze samenwerking.
Ziel
Het mooiste aan mijn vak vind ik de impact die we maken. Het even mogen meewandelen in de ontwikkeling van een individu of team om vervolgens los te laten en te zien dat er iets blijvend is veranderd. Daar krijg ik energie van, dan bruist het!
De afgelopen jaren heb ik veel organisaties mogen begeleiden in soft skill gerelateerde ontwikkelvraagstukken. Klanten en deelnemers beschrijven mij als gebalanceerd: ze ervaren evenveel rust als energie, ze geven aan dat ik scherp én warm ben en dat ik diepgang met humor en luchtigheid combineer. Daar waar de ander stopt met vragen, vraag ik door. Altijd met een duidelijk resultaat voor ogen, kortom: er wordt doelgericht gewerkt in een prettige en open sfeer.
Dorien Verdonschot
Nieuwsgierig
Doortastend
Uitnodigend
Referentie
Lieuwe Hoekstra, Operations Development Coördinator McDonalds Nederland B.V.
‘De gesprekken met Dorien waren voor mij open en in positieve zin confronterend; Dorien gaat de uitdaging niet uit de weg om door te pakken en de diepgang te zoeken. Door de gesprekken met Dorien ben ik me in het traject op een constructieve wijze meer bewust geworden van mijn gedrag en de verschillende keuzes die ik hierin kan maken. Daarnaast weet Dorien dit heel praktisch te vertalen en je handige tools mee te geven die in de praktijk meteen effect hebben’
Zakelijk
Mijn professionele loopbaan ben ik gestart bij ING. Met name het menselijke aspect van de diverse commerciële en leidinggevende rollen die ik heb vervuld, sprak me aan. Vanaf 2012 ben ik me hier dan ook volledig op gaan focussen.
Als partner bij ZFactory richt ik me op leiderschapsontwikkeling en (team)coaching en heb ik samengewerkt met diverse organisaties zoals McDonalds, de Bijenkorf, UMC Utrecht, CZ en ING.
Ziel
Het mooiste aan mijn vak vind ik de impact die we maken. Het even mogen meewandelen in de ontwikkeling van een individu of team om vervolgens los te laten en te zien dat er iets blijvend is veranderd. Daar krijg ik energie van, dan bruist het!
De afgelopen jaren heb ik veel organisaties mogen begeleiden in soft skill gerelateerde ontwikkelvraagstukken. Klanten en deelnemers beschrijven mij als gebalanceerd: ze ervaren evenveel rust als energie, ze geven aan dat ik scherp én warm ben en dat ik diepgang met humor en luchtigheid combineer. Daar waar de ander stopt met vragen, vraag ik door. Altijd met een duidelijk resultaat voor ogen, kortom: er wordt doelgericht gewerkt in een prettige en open sfeer.
Dorien Verdonschot
Nieuwsgierig
Doortastend
Uitnodigend
Referentie
Lieuwe Hoekstra, Operations Development Coördinator McDonalds Nederland B.V.
‘De gesprekken met Dorien waren voor mij open en in positieve zin confronterend; Dorien gaat de uitdaging niet uit de weg om door te pakken en de diepgang te zoeken. Door de gesprekken met Dorien ben ik me in het traject op een constructieve wijze meer bewust geworden van mijn gedrag en de verschillende keuzes die ik hierin kan maken. Daarnaast weet Dorien dit heel praktisch te vertalen en je handige tools mee te geven die in de praktijk meteen effect hebben’
Zakelijk
Mijn professionele loopbaan ben ik gestart bij ING. Met name het menselijke aspect van de diverse commerciële en leidinggevende rollen die ik heb vervuld, sprak me aan. Vanaf 2012 ben ik me hier dan ook volledig op gaan focussen.
Als partner bij ZFactory richt ik me op leiderschapsontwikkeling en (team)coaching en heb ik samengewerkt met diverse organisaties zoals McDonalds, de Bijenkorf, UMC Utrecht, CZ en ING.
Dorien Verdonschot
Nieuwsgierig
Doortastend
Uitnodigend
Referentie
Lieuwe Hoekstra, Operations Development Coördinator McDonalds Nederland B.V.
‘De gesprekken met Dorien waren voor mij open en in positieve zin confronterend; Dorien gaat de uitdaging niet uit de weg om door te pakken en de diepgang te zoeken. Door de gesprekken met Dorien ben ik me in het traject op een constructieve wijze meer bewust geworden van mijn gedrag en de verschillende keuzes die ik hierin kan maken. Daarnaast weet Dorien dit heel praktisch te vertalen en je handige tools mee te geven die in de praktijk meteen effect hebben’
Ziel
Het mooiste aan mijn vak vind ik de impact die we maken. Het even mogen meewandelen in de ontwikkeling van een individu of team om vervolgens los te laten en te zien dat er iets blijvend is veranderd. Daar krijg ik energie van, dan bruist het!
De afgelopen jaren heb ik veel organisaties mogen begeleiden in soft skill gerelateerde ontwikkelvraagstukken. Klanten en deelnemers beschrijven mij als gebalanceerd: ze ervaren evenveel rust als energie, ze geven aan dat ik scherp én warm ben en dat ik diepgang met humor en luchtigheid combineer. Daar waar de ander stopt met vragen, vraag ik door. Altijd met een duidelijk resultaat voor ogen, kortom: er wordt doelgericht gewerkt in een prettige en open sfeer.
Zakelijk
Mijn professionele loopbaan ben ik gestart bij ING. Met name het menselijke aspect van de diverse commerciële en leidinggevende rollen die ik heb vervuld, sprak me aan. Vanaf 2012 ben ik me hier dan ook volledig op gaan focussen.
Als partner bij ZFactory richt ik me op leiderschapsontwikkeling en (team)coaching en heb ik samengewerkt met diverse organisaties zoals McDonalds, de Bijenkorf, UMC Utrecht, CZ en ING.